Наталья Ивановна Диская — директор Челябинской областной универсальной научной библиотеки (ЧОУНБ). В её руках не только хлопотное хозяйство крупнейшей библиотеки региона, но и впечатляющее количество общественно значимых проектов регионального и федерального уровней.
Каким образом Наталье Ивановне удаётся не просто находить время на выполнение всех поставленных задач, но и делать это с неизменной благожелательной энергией, увлекая за собой коллектив и партнёров, расскажет очередной материал рубрики «Персональный подход».
ВЕДУЩАЯ РУБРИКИ Светлана ГОРОХОВА, учёный секретарь Центральной городской публичной библиотеки им. В.В. Маяковского; советник генерального директора Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы имени М.И. Рудомино; председатель секции Российской библиотечной ассоциации (РБА) по международному сотрудничеству
Наталья Ивановна ДИСКАЯ, директор Челябинской областной универсальной научной библиотеки (ЧОУНБ).
Наталья Ивановна Диская с 2014 г. возглавляет ЧОУНБ. Сегодня библиотека является одной из крупных региональных библиотек России, входит в число лидеров библиотечной отрасли страны.
Наталья Ивановна — член Коллегии Министерства культуры Челябинской области. В 2022 г. избрана членом Правления РБА. Входит в состав Общественного совета федерального проекта «Культура малой Родины» партии «Единая Россия».
В 2019 г. успешно защитила диссертацию на соискание учёной степени кандидата культурологии на тему «Библиотека как субъект культурной политики и модератор разнообразия в информационно-культурном пространстве региона».
Наталья Ивановна является руководителем проектного офиса по реализации национального проекта «Культура». Благодаря успешной и эффективной работе область входит в число лидеров по модернизации библиотечной сети.
ЧОУНБ успешно реализует проект «Цифровая среда». Из фонда библиотеки оцифровано более 680 книжных памятников. Из них 200 документов — в 2022 г., в том числе за счёт средств федерального бюджета.
Одним из значимых и масштабных проектов, реализуемых по инициативе и при поддержке Натальи Ивановны, является межрегиональная выставка «Южноуральская книжная ярмарка / Рыжий Фест».
Под руководством Н.И. Диской успешно осуществляется научная деятельность библиотеки, включающая областные исследования по библиотечной работе проведение на её базе ряда всероссийских и региональных научно-практических конференций и семинаров по библиотечным вопросам.
Н.И. Диская — участница всероссийских и международных библиотечных форумов, она регулярно выступает с интересным опытом работы библиотеки по проектной и маркетинговой деятельности, современным методам продвижения информационных ресурсов. По её инициативе прилегающая к библиотеке территория усилиями всех сотрудников учреждения и общественных деятелей города и области превращена в Литературный сквер, который стал популярным культурным местом отдыха горожан и гостей города.
— Наталья Ивановна, библиотека и её коллектив вступили в юбилейный год — 125-летие со дня основания. Назовите основные вехи развития организации, самые важные моменты, определившие её характер и судьбу. Какой библиотека подошла к этой дате? И чей (или для кого) этот юбилей?
— ЧОУНБ начала свой путь с библиотеки-читальни, а сейчас стала главной библиотекой региона, современным информационно-просветительским учреждением.
День рождения библиотеки — 16 июля 1898 г. Именно в этот день в городской управе состоялся молебен по поводу её торжественного открытия.
В деятельности библиотеки нашли отражение все вехи развития нашей страны. В период Октябрьской революции и Гражданской войны она несколько раз закрывалась и возобновила свою работу в 1919 г., когда её заведующей стала Лидия Николаевна Сейфуллина, впоследствии известная советская писательница.
История меняла и статус библиотеки. Когда в 1934 г. была образована Челябинская область, наша библиотека стала областной и начала выполнять функции методического центра библиотечного дела в регионе.
В период Великой Отечественной войны сотрудники активно работали с книгой на предприятиях и в госпиталях. Десять работников были награждены медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.». Признанием заслуг коллектива и вклада в оборонную работу стало решение Совета народных комиссаров РСФСР о преобразовании областной библиотеки в республиканскую Государственную публичную библиотеку.
С середины 1950-х гг., когда начинается бурное техническое перевооружение промышленности региона, деятельность библиотеки направляется на обслуживание инженерно-технических работников. За достигнутые успехи в 1968 г. на Всесоюзном смотре библиотек страны Челябинская областная публичная библиотека названа в числе лучших и передовых.
В период перестройки, с 1985 г. по 1991-й, когда не хватало финансирования на комплектование фондов и развитие материальной базы, библиотека сумела не только сохранить высокий уровень своей работы, но и сделать серьёзный прорыв, заняв видное место в информационно-культурном пространстве региона.
В начале 2000-х гг. одним из главных направлений в развитии ЧОУНБ стала информатизация библиотечных процессов. В автоматизированном режиме начали осуществляться комплектование, учёт и обработка новых поступлений, а также запись читателей. Кардинально изменились процессы формирования и использования библиотечного фонда документов, сохранности и доступности редких и ценных изданий, создания и продвижения информационных ресурсов, характер библиотечно-информационного обслуживания и формы проведения культурно-просветительских и досуговых мероприятий.
На протяжении всех 125 лет коллектив ЧОУНБ стремится выполнять главную цель своей деятельности — постоянно совершенствовать библиотечно-информационное обслуживание населения Челябинской области.
Кроме этого, центральная библиотека региона остаётся ведущим научным центром для муниципальных библиотек Челябинской области, так как она инициатор проведения научно-исследовательских работ по сохранению библиотечных фондов, изучению редких книжных изданий, справочно-поисковому аппарату, организации и работе модельных библиотек. Наша работа нацелена на выполнение задач, поставленных в Стратегии развития библиотечного дела на период до 2030 года.
На протяжении всех лет работы библиотеки в ней трудились высококвалифицированные кадры — профессионалы высокого уровня, нацеленные на развитие библиотечной отрасли. В разные годы сотрудниками библиотеки были выдающиеся деятели, внёсшие существенный вклад в развитие культуры и науки: Л.Н. Сейфуллина, В.П. Бирюков, А.В. Котельников, К.Г. Мавричева, А.В. Блюм, Б.Т. Уткин, М.А. Лебедев и многие другие. Заложенные ими традиции продолжаются и передаются новым поколениям библиотечных специалистов.
В числе работников учреждения — кандидаты наук, заслуженные работники культуры РФ, лауреаты премий губернатора и Законодательного собрания Челябинской области.
Многогранная деятельность библиотеки отмечена дипломами Министерства культуры РФ и РБА за участие в различных всероссийских конкурсах: по библиотековедению, библиографии и книговедению, по реализации Национальной программы поддержки и развития чтения, на лучшее региональное периодическое издание, по библиотечной аналитике и военно-патриотическому воспитанию и т.п.
Перечисленные достижения ЧОУНБ наглядно показывают, что она успешно развивается, активно используя традиционные и инновационные формы работы по всему спектру библиотечно-информационной деятельности. Рейтинг главной библиотеки Челябинской области остаётся стабильно высоким благодаря эффективной и слаженной работе всего коллектива.
Юбилей — это праздник для всех нас. Для всего коллектива, в том числе и для наших ветеранов, которые сейчас находятся на заслуженном отдыхе. Это праздник для наших читателей, тех, кто приходит в библиотеку за книгами, за советом и за общением, а также для наших партнёров, с которыми мы с большим желанием и удовольствием сотрудничаем не один год.
— Пожалуйста, поделитесь ближайшими планами развития библиотеки. Что такое Центр межкультурных коммуникаций и когда ждать открытия?
— Наша библиотека очень активно развивается. В ближайшей перспективе — реализация проекта «Открытые книги», модернизация Центра культурно-просветительских программ. У нас большие планы по развитию электронных ресурсов собственной генерации. Речь идёт прежде всего об Уральской электронной библиотеке, проекте «Наследие Южного Урала в цифре». Мы активно работаем по оцифровке редких книг и архивов региональной периодики, развиваем информационно-ресурсную базу проекта «Кабинет учёного».
Но долгожданным событием, конечно, станет открытие Центра межкультурных коммуникаций (его прежнее название — отдел литературы на иностранных языках). В этом помещении (расположенном в другом здании, по адресу: ул. Цвиллинга, 61) давно не было ремонта, не обновлялась мебель. Мы, конечно, старались поддерживать в нём порядок, но создать современные и комфортные условия для наших пользователей было невозможно. Поэтому приняли решение модернизировать отдел.
Была разработана концепция, подготовлен дизайн-проект, получено финансирование. Мы прошли непростой, тернистый путь, знакомый теперь многим муниципальным библиотекам, участвующим в нацпроекте «Культура».
Весь прошедший год там буквально кипела работа. Сейчас всем уже не терпится увидеть результат. Но пока ещё завершаются последние ремонтные работы и устанавливается оборудование. Позднее будем размещать книжный фонд. Надеюсь, что долгожданное событие произойдёт в ближайшие месяцы.
— Как меняются стратегии влияния на читателя в цифровую эпоху, на основании чего выбираются инструменты влияния? Как в вашей библиотеке выстраиваются современные рекомендательные сервисы?
— В цифровую эпоху изменилось всё: и читатели, и библиотеки, и стратегии влияния на читателей. Ежегодно в электронном и печатном видах появляется больше и больше книг. В связи с этим нашим читателям просто необходима помощь в выборе литературы и поиске информации.
ЧОУНБ активно использует преимущества Интернета, размещая виртуальные рекомендательные сервисы на различных площадках (на сайте, в социальные сетях, теле- и радиоэфире и т.д.).
Например, на портале нашей библиотеки большой популярностью пользуется раздел «Книги & чтение». Там сотрудники библиотеки знакомят читателей с художественной литературой из фонда, помогают им вспомнить классику и не потеряться в круговороте книжных новинок.
Так, читатель может ознакомиться с Литературным календарём (обзорные статьи об известных наставниках, а также о писателях, книгах-юбилярах и о многом другом), выбрать понравившиеся издания в нашем электронном каталоге, просмотреть книжные подборки в онлайн-проекте «ДатаLab 2.0» (путеводитель по цифровым библиотекам из подписки ЧОУНБ), познакомиться с уникальными краеведческими проектами (например, с Уральской электронной библиотекой) и посмотреть различные медиапроекты на YouTube-канале библиотеки.
Мы ведём активную работу в социальных сетях «ВКонтакте» и Telegram: помимо освещения мероприятий, событий и рекламы услуг там публикуются рекомендации новинок электронных и печатных книг, рейтинги и топы самых популярных авторов, а также тематические подборки к различным датам и событиям. В прошлом году в библиотеке с успехом прошёл челлендж для сотрудников #Книгоchel, главная задача которого —прочитать и написать максимальное количество отзывов на книги. Челлендж длился весь год, в нём участвовали все отделы библиотеки, а отзывы на книги были доступны пользователям социальной сети «ВКонтакте». Можно сказать, что получился такой масштабный рекомендательный список литературы от профессионального библиотекаря.
— Каковы основные тенденции формирования фондов вашей библиотеки в части электронных ресурсов?
— В этом году в подписке ЧОУНБ представлены 30 электронных ресурсов, из них 16 — с удалённым доступом. В подписку входят электронные библиотечные системы (ЭБС), базы периодики, справочно-правовые и нормативно-технические базы, электронная библиотека диссертаций Российской государственной библиотеки и контент Президентской библиотеки.
Основной тенденцией формирования фондов является анализ статистических показателей. Мы отказались от части коллекций, к которым было меньше всего обращений, а также дополнили подписку новыми ресурсами. Например, был приобретён доступ к цифровой историко-патриотической электронной библиотеке «Несториана» (которую мы уже начали активно рекомендовать читателям и использовать в наших мероприятиях, в частности к 80-летию Сталинградской битвы).
Тестовый доступ — это ещё один инструмент, существенно влияющий на выбор ресурсов. Активно изучаются читательские потребности в ходе встреч и мероприятий (работая с партнёрами, например с вузами и колледжами, мы учитываем их подписку и выявляем уникальные ресурсы, которых нет у учебных заведений).
Формируя Уральскую электронную библиотеку — ресурс собственной генерации, выбираем книжные памятники, редкие и ценные книги, краеведческие издания и коллекции уральской периодической печати.
— Однажды Вы упомянули, что у ваших пользователей возник большой интерес к ЭБС (учебной и научной литературе). Был это временный всплеск в период пандемии или всё-таки наблюдается устойчивый спрос со стороны постоянных читателей?
— В период пандемии читатели наиболее активно стали работать с ресурсами удалённого доступа, и эта тенденция сохраняется. Несомненным удобством является комфортная работа, например из дома. Важно отметить, что библиотека предоставляет удалённый доступ к лицензионным базам данных, к достоверной научной информации, которую в открытом доступе в сети Интернет не найти, а для учебной и научной деятельности она необходима.
В пандемию часть времени библиотека была закрыта для читателей, но продолжала свою работу, и в это время активно был востребован сервис электронной доставки документа (ЭДД). Это отличная возможность заказать, получить и оплатить услугу удалённо. В настоящее время интерес сохранился.
Так что можно смело сказать, что есть устойчивый спрос к ЭБС с научным и учебным контентом у наших постоянных читателей, а также у новых, в том числе виртуальных, количество которых постоянно растёт.
— Как выстраивается политика библиотеки в отношении исследовательской деятельности?
— В основе научно-исследовательской работы библиотеки два документа: Устав и Концепция развития до 2025 года, в которых эта деятельность отнесена к основным направлениям с конкретизацией главных векторов развития. Это проведение региональных исследований по проблемам чтения и библиотечного дела в Челябинской области, научно-практических конференций и семинаров, в том числе всероссийских, подготовка научных публикаций в профессиональных изданиях.
Из всего спектра научной деятельности выделю два направления, имеющих значительные результаты. Первое: по данным Российского индекса научного цитирования, на конец 2022 г. ЧОУНБ занимает второе место по публикационной активности среди всех центральных библиотек субъектов РФ.
Второе: осенью прошлого года при проведении всероссийской научно-практической конференции «Моргенштерновские чтения — 2022. Цифровая трансформация современной библиографии: вызовы, возможности и события» президент РБА М.Д. Афанасьев отметил Челябинск как библиографическую столицу и это небезосновательно: конференция собрала лучших специалистов библиотечного дела со всей России, в ней участвовали теоретики и практики. География участников форума широка: от Болгарии до Владивостока.
Кроме этого, наша библиотека была и остаётся ведущим научным центром для муниципальных библиотек Челябинской области, так как она инициатор проведения многих научно-исследовательских работ по организации и работе модельных библиотек, сохранению библиотечных фондов и изучению книжных редкостей.
— Какова, по Вашему мнению, роль библиотеки в образовании? Изменилась ли она в последнее время и как?
— Библиотекам по-прежнему принадлежит важная роль в реализации задач образования и саморазвития. Как основные хранилища и источники накопленной человечеством информации они выступают в качестве составного звена всей образовательной системы.
Современные библиотеки можно рассматривать не только как хранилища, но и как информационную базу для интеллектуального развития, как место доступа к многочисленным ресурсам: печатным и электронным.
В ноябре 2021 г. ЧОУНБ получила лицензию на образовательную деятельность. В 2022-м на базе библиотеки открылся Центр профессионального развития и издательской деятельности, который предлагает программы повышения квалификации, посвящённые новым компетенциям и подходам, необходимым сотрудникам библиотек и отрасли культуры в целом в современном цифровом обществе.
Сейчас специалистам доступны пять образовательных программ, посвящённых различным видам библиотечной деятельности: консервации библиотечных фондов, работе с редкими книгами, каталогизации различных типов и видов изданий, применению в своей работе мультимедийных технологий и многому другому. Занятия для слушателей проводят ведущие специалисты ЧОУНБ и вузов региона.
Образовательная программа «Актуальные компетенции специалистов современных библиотек» получила множество положительных отзывов от слушателей и запросов от тех, кто ещё только собирается получить новые знания, умения и навыки, поэтому набор на неё возобновился сразу после завершения обучения предыдущей группы. Образовательный процесс стартовал в конце февраля.
— Не секрет, что обучение в течение всей жизни, постоянное повышение квалификации сотрудников не просто тенденция, но необходимое условие развития любой библиотеки. Как обеспечить/стимулировать данный процесс со стороны работодателя и со стороны сотрудников?
— В 2017 г. нашим коллективом была разработана и сейчас активно воплощается Концепция развития библиотеки. Для достижения поставленных целей последовательно и системно реализуются перемены в структуре учреждения, в организации работы. Как известно, любые изменения в деятельности организации влекут за собой решение проблемы обучения кадров, сохранения в штате высококвалифицированных сотрудников и привлечения компетентной молодёжи.
Работа по повышению квалификации библиотечных кадров в ЧОУНБ носит системный характер.
Серьёзный отбор кандидатов идёт уже при приёме на работу. Предпочтение мы отдаём тем, кто приходит со своими идеями, проектами, кто готов учиться, повышать квалификацию и не боится ответственности. Для каждого новичка (независимо от возраста) устанавливается испытательный срок — до трёх месяцев. По его истечении сотрудник представляет результаты своей работы.
Процесс обучения идёт непрерывно. Это происходит как непосредственно на рабочем месте (инструктаж, наставничество, стажировки в разных отделах для освоения новых, смежных, компетенций), так и вне его (лекции, семинары, деловые игры).
Среди наиболее успешных форм повышения квалификации в ЧОУНБ можно выделить:
— научно-практическую конференцию для молодых сотрудников, где они представляют свои авторские проекты. Победители получают возможность пройти стажировку в федеральных библиотеках, внеплановое обучение по специализированным программам, принять участие в отраслевых конференциях;
— проект «Школа кадров». Эта идея родилась в 2019 г. Несмотря на всё многообразие форм повышения компетенций, нам требовался проект, который был бы эффективным не только для профессионального роста, но и для обеспечения преемственности в управлении, повышения уровня готовности сотрудников к изменениям в библиотеке, способствовал бы повышению их внутренней мотивации. Необходимо было создать базу кадрового резерва, при ограниченных финансовых и временных условиях обучить и адаптировать ключевых сотрудников. Цель «Школы кадров» — создать систему дополнительной профессиональной подготовки перспективных специалистов ЧОУНБ, развивать их лидерские качества и управленческие компетенции.
Обучающиеся в течение года проходят через целую систему образовательных мероприятий: семинаров, тренингов, мастер-классов, конференций, вебинаров, «диалогов профессионалов» с коллегами из других регионов и ближнего зарубежья, занимаются самообразованием. Большое внимание уделяем менеджменту, проектной деятельности, креативному мышлению.
Стать участником «Школы» престижно. Это лучший способ мотивации для наших коллег.
— Модельные библиотеки. Несколько слов о том, как этот проект изменил библиотечное поле региона. Назовите положительные стороны участия вашей библиотеки в нацпроекте и, если можно, определите какие-то аспекты проекта, которые Вы хотели бы изменить или расширить.
— Мы активно включились в реализацию национального проекта «Культура» с самого первого года его работы. И за всё это время многое было достигнуто.
Ежегодно наш проектный офис отправляет большой объём заявок: за четыре года их было 59. 22 из них одобрены и стали победителями конкурсного отбора на создание модельных муниципальных библиотек (2019–2023). Сегодня в области открыты уже 19 библиотек, модернизация которых произошла благодаря федеральному гранту. В 2023 г. откроются ещё три модельные библиотеки. Также в рамках нацпроекта «Культура» на областные средства было переформатированы пространство и информационное наполнение 15 библиотек.
Всего за время реализации нацпроекта будут открыты 37 библиотек нового поколения.
Самое главное в работе нацпроекта, на мой взгляд, — это изменение отношения власти к библиотекам. Нас активно поддерживают министерство культуры региона и муниципальные власти, выделяются большие средства на модернизацию библиотек и изменение пространств учреждений.
Это одна из важнейших причин, почему Челябинская область является одним из лидеров по реализации национального проекта «Культура».
Помимо этого, нацпроект позволил перезагрузить деятельность библиотек с учётом новых требований населения к качеству предоставляемых услуг. С помощью дизайнерских решений в интерьере в полном объёме реализуются основные принципы современной библиотеки: открытая планировка, доступность, многофункциональность.
Это можно увидеть по основным показателям модельных библиотек, которые увеличились в несколько раз: посещаемости, документовыдаче, количеству проведённых мероприятий и числу зарегистрированных новых читателей. Если сравнить 2021 г. и 2022-й, то посещение модельных библиотек выросло более чем на 200 тыс. пользователей (+222 643).
Документовыдача у некоторых библиотек также увеличилась в несколько раз. Например, в Центральной городской библиотеке имени А.М. Горького г. Челябинска в 2020 г. было выдано 38 552 экз. документов, а в 2022-м — 127 227. В Центральной городской библиотеке г. Усть-Катава этот показатель за три года увеличился на 143 тыс. документов.
Что бы я хотела изменить или расширить? Наверное, мой ответ совпадёт с мнением большинства руководителей: хотелось бы продлить сроки реализации национального проекта и увеличить финансирование библиотек.
— Книжное фестивально-выставочное движение развивается. В Челябинске уже есть мероприятие, фактически ставшее брендом региона. Каковы факторы этого успеха? Как Вы привлекаете партнёров, издателей, авторов, читателей? Как оцениваете эффективность?
— Традиция организации книжных ярмарок челябинских издательств на площадке нашей библиотеки зародилась в 1999 г. А с 2015-го проект получил новое развитие (благодаря финансовой поддержке министерства культуры и правительства области). С тех пор Южно-Уральская книжная ярмарка (ЮУКЯ) вышла за рамки библиотеки, приобрела статус межрегиональной выставки и стала узнаваемым ежегодным крупным литературным событием с участием приглашённых гостей. Более того, в 2020–2021 гг. проект был дополнен литературным форумом #РыжийФест, поддержанным Фондом президентских грантов (партнёр — Союз журналистов Челябинской области). Мероприятия форума стали проходить не только в Челябинске, но и на территории области.
Динамика развития проекта последних лет позволяет смело позиционировать ЮУКЯ и #РыжийФест как литературный бренд не только региона, но и всего Уральского федерального округа. В прошлом году на разных площадках ярмарки прошло 79 событий, которые посетили более 4 тыс. южноуральцев, свою книжную продукцию представили 98 местных и крупных российских издательств.
ЮУКЯ активно зарекомендовала себя. Ежегодно растёт количество желающих участвовать в этом событии. Но и сами жители нашего региона — те, для кого мы ежегодно проводим ярмарку, — очень ждут её начала и активно в ней участвуют. И мы это очень ценим.
Мероприятие получается таким ярким благодаря работе с партнёрами: крупнейшим сервисом электронных книг «ЛитРес», издательством «Редакция Елены Шубиной», Информационным центром по атомной энергии, акцией «Тотальный диктант», издательством АСТ, Ассоциацией союзов писателей и издателей. Содействие в приглашении известных современных авторов и гостей ярмарки — заслуга наших ключевых партнёров. В разные годы участие в литературном празднике приняли Анна Матвеева, Марина Москвина, Алексей Варламов, Алексей Сальников, Дмитрий Данилов, Вадим Панов, Денис Драгунский, Марина Степнова, Дмитрий Емец и многие другие известные авторы.
Подготовку к форуму мы начинаем с разработки концепции проекта, в соответствии с которой выстраивается программа событий: «Человеческий капитал: инвестируй в лучшего себя» (2020), «Открытые коммуникации» (2021), «Культура молодая» (2022). Залог успеха форума и в умении привлечь максимально возможное количество журналистов и редакторов СМИ не только для продвижения, но и в качестве модераторов творческих встреч и других мероприятий, что обеспечивает высокий уровень диалога с гостями и аудиторией.
Не могу не сказать и о профессионализме команды проекта, которая интенсивно трудится и в подготовительный период, и на самом форуме. Работа над таким крупным проектом демонстрирует сплочённость коллег, умение оперативно и креативно решать поставленные задачи.
ЮУКЯ и литературный форум #РыжийФест — это пространство активного диалога, где устанавливаются контакты, появляются идеи новых проектов, проходят интересные встречи и формируется общая платформа для дальнейшего развития книжной индустрии на Южном Урале. И как я уже говорила ранее, это зарекомендовавший себя бренд, поэтому к нему всегда испытывают большой интерес.
— Как формируется политика проектной деятельности библиотеки? Поделитесь наиболее яркими реализованными инициативами.
— Вся проектная деятельность даёт южноуральцам возможность творчески проявить себя, используя ресурсы библиотеки. Например, наши флагманские проекты (ЮУКЯ и #РыжийФест, Всероссийская акция «Библионочь«) — это масштабные мультиформатные события, в которые вовлечены сотни людей. Они становятся героями творческих встреч, выступают с лекциями, участвуют в дискуссиях и модерируют их, презентуют собственные книги, формируют программу выступлений в самых разных жанрах: от театра и танца до этнической музыки и перформанса.
Политика проектной деятельности ЧОУНБ на региональном уровне определяется Министерством культуры Челябинской области на конкурсной основе. Ежегодную финансовую поддержку получают следующие инициативы: книжная ярмарка, «Библионочь», «Областная библиотека —мир новых возможностей (КИБО)», «Литературная карта Челябинской области», «Нескучные путешествия по Уралу» (мобильное приложение для смартфонов на базе Android), «Южный Урал в цифре», «Встречное движение». Большинство проектов направлено на оцифровку и продвижение краеведческих ресурсов, а также баз данных собственной генерации и подписных электронных изданий, на формирование туристической привлекательности региона.
Наиболее яркой инициативой, реализованной к 75-летию Победы, считаю народный волонтёрский проект «Полевая почта —Южный Урал» (письма с фронта 1941– 1945 гг.). Проект способствовал созданию уникального краеведческого ресурса: оцифрованной коллекции писем земляков —участников Великой Отечественной войны.
По материалам проекта библиотекой подготовлено одноимённое издание. Электронная книга объёмом 2 тыс. страниц представлена на платформе «ЛитРес:Самиздат» в виде 13 отдельных частей, вошедших в коллекцию «Библиотека памяти Победы» на сайте «ЛитРес». Самостоятельные книги подготовили и загрузили в «ЛитРес» библиотеки Карталинского и Еткульского муниципальных районов Челябинской области. При поддержке партнёров библиотеки удалось издать печатный вариант книги в трёх томах тиражом 50 экз.
У нас есть успешный опыт получения грантов местного уровня на реализацию проектов библиотеки. Мы получили два гранта конкурса «Эко-Проектор» и реализовали проект по благоустройству Литературного сквера библиотеки (организатор конкурса —АНО «Зелёный город» при поддержке ПАО «Челябинский металлургический комбинат «). А Фонд гражданских инициатив Южного Урала поддержал проект «Игры нашего двора», который был успешно реализован в 2022 г.
Эта инициатива оказалась своевременной, она решала важную социальную задачу —отвлечь современных детей от гаджетов и возродить традицию командных дворовых игр, ведь именно они всегда выступали настоящей школой общения и коллективизма.
За пять месяцев команда проекта проделала огромную работу по организации и проведению подвижных дворовых игр, а также спортивных мастер-классов. Если перевести выполненное в цифры, то за три месяца (с мая по август) в мероприятиях приняли участие 378 детей и 20 волонтёров.
Ещё один интересный пример —этнокультурный гастрономический проект «Блюда от верблюда: каков на вкус Южный Урал?». Его придумала наша библиотечная команда к Году культурного наследия народов России. В течение прошлого года мы собрали более 30 рецептов 17 народностей. По мотивам путешествий Центр межкультурных коммуникаций запустил подкаст об истории кушаний, о народах и их языковых особенностях, выпустил серию обучающих кулинарных видеороликов с рецептами местной кухни. Гастрономическую экскурсию по региону «Вкусная карта» можно скачать в мобильном приложении «Нескучные путешествия по Уралу». Ещё одним итогом проекта станет кулинарная книга рецептов народов, проживающих в Челябинской области.
Я не могу не упомянуть, конечно, наш красочный фестиваль «ЭтНОчь», прошедший в прошлом году и посвящённый многообразию культур и народов региона и всей страны. Его посетили около 2 тыс. человек и посмотрели онлайн 400 зрителей. Фестиваль получился и содержательным, и колоритным, в чём немалая заслуга наших партнёров.
—Как выстраивается Ваша работа в рамках РБА?
—В Правлении РБА сейчас два представителя центральных библиотек регионов: директор Белгородской областной универсальной научной библиотеки Надежда Петровна Рожкова и я. Работа в качестве члена Правления даёт большие возможности, например выступать с инициативами, касающимися развития государственных библиотек.
Считаю, что с каждым днём становится острее и актуальнее проблема повышения квалификации и переподготовки руководящего корпуса —директоров государственных библиотек (областных, краевых, республиканских детских, юношеских библиотек и библиотек для слепых). Этому способствует целый ряд причин: действующее законодательство Российской Федерации постоянно изменяется и дополняется; скорость социальных изменений увеличивается, сложность профессиональных задач растёт; многие директора пришли в библиотечную отрасль из других областей практики.
Поэтому нами совместно с Евгенией Николаевной Гусевой, председателем Секции по научно-исследовательской работе РБА, было подготовлено обращение в Министерство культуры РФ с просьбой поддержать инициативу по формированию и реализации программы повышения квалификации для руководителей центральных библиотек субъектов РФ.
—Как и когда Вы попали в библиотеку?
—Я пришла в библиотеку в 2014 г., после завершения работы в Министерстве культуры Челябинской области. Мой прежний профессиональный опыт и помощь коллег помогли мне достаточно быстро войти в библиотечную тему. Работая в Управлении культуры Администрации города Челябинска и в министерстве, я курировала библиотеки, поэтому была в курсе многих отраслевых проблем. Но курировать —это одно, а работать непосредственно в библиотеке —всё-таки другое. Поэтому пришлось много учиться, изучать теорию и практику библиотечного дела одновременно. Очень помогла учёба в аспирантуре Челябинского государственного института культуры, а также подготовка и защита диссертации.
—Что лично Вас больше всего вдохновляет в Вашей работе, а чтобы Вы хотели изменить?
—Я уверена, что библиотека —лучшее место работы. Для меня Публичка —второй дом, где тепло и уютно. Здесь всегда царит особая, книжная, атмосфера. А читатели — это на самом деле наши единомышленники. Всё, что происходит в библиотеке, мы делаем именно для них: комплектуем фонды, модернизируем пространства, проводим мероприятия и многое другое.
Источник моего вдохновения —это мои коллеги, сотрудники Публички.
Главная опора —профессионалы, специалисты с большим стажем. Некоторые из них проработали в библиотеке не один десяток лет. Они настоящие патриоты библиотечного дела.
Я очень благодарна своим коллегам —директорам центральных библиотек за профессиональное и личное общение, за бесценный опыт, которым они щедро делятся. Помню один из моих первых конгрессов РБА, когда я познакомилась с Валентиной Аврамовной Малышевой. Разговор с ней был долгим. Говорила в основном Валентина Аврамовна, а я жадно слушала и запоминала. Многое из того, что услышала тогда, использую в своей работе. Для меня абсолютные авторитеты —Наталья Николаевна Гришина, директор Рязанской областной универсальной научной библиотеки, Надежда Петровна Рожкова, директор Белгородской областной универсальной научной библиотеки. Огромное удовольствие с ними общаться! Их успешный опыт для меня —мощный источник профессионального вдохновения.
Что хотела бы изменить? Наверное, финансирование. Например, сегодня требует ремонта наша крыша, необходимо установить новую систему видеонаблюдения. Не всё в порядке с системой кондиционирования. Конечно, хотелось бы сделать это, как говорится, здесь и сейчас, но приходится решать задачи поэтапно.
Удивляет отношение к библиотекам со стороны некоторых руководителей… Как ни странно, но некоторые до сих пор задают вопрос: зачем нужны библиотеки? Но с этим мы встречаемся всё реже и реже. У нас хорошая поддержка в министерстве культуры, большое количество партнёров. Буквально на днях мы получили письмо поддержки наших юбилейных проектов от одного из крупнейших предприятий области. Позволю себе процитировать: «Следует отметить, что сегодня много изменилось в жизни Публички, она рушит стереотипы об анахронизме библиотечной сферы. Мы с интересом участвуем в ваших проектах, потому что это всегда ярко, интересно, познавательно, нестандартно».
—Как Вам удаётся соблюдать баланс «семья отдых работа»?
—Честно скажу, что это невероятно сложно. Работа всё-таки забирает много времени. Поэтому чаще всего только выходные посвящены моей семье. У меня взрослые дети, подрастают внуки. Нам хорошо вместе. Я очень люблю проводить с ними время и вместе отдыхать. Иногда даже получается организовать совместный отпуск.
—Ваши интересы/хобби.
—Пожалуй, самое любимое занятие —путешествовать. С большим интересом побывала на Алтае, посмотрела республики Северного Кавказа. А после всех путешествий люблю возвращаться к себе на родину. У нас изумительная природа: леса, озёра, горы. Пользуясь случаем, приглашаю всех к нам в гости на Южный Урал!
—Ваша любимая цитата или девиз.
—Одна из моих самых любимых цитат — «Делай, что должен, и свершится, чему суждено». Некоторые исследователи считают, что первым эту фразу произнёс древнеримский император Марк Аврелий. Он был выдающимся философом и, как говорят историки, последним из пяти хороших императоров. Но пожалуй, главное, что эти слова вот уже почти две тысячи лет помогают людям жить.
В любой, даже самой сложной, ситуации я говорю себе: «Делай то, что зависит сейчас от тебя». Время обязательно расставит всё на свои места. Только делать своё дело надо честно, по совести. И обязательно будет всё, как должно быть.
—Спасибо и успехов!
Фото из личного архива Н.И. Диской.
Рубрика: Персональный подход
Год: 2023
Месяц: Май
